Description de l’atelier

L’objectif de la Matrice Impact Appétence Minimaliste (MIAM) est de prendre en considération l’envie des membres de l’équipe de s’investir sur des chantiers ou des livrables. C’est un atelier particulièrement adapté pour des associations ou des communautés de pratique, où la participation est basée sur le volontariat des participants.

L’atelier consiste à évaluer un éventail de chantiers et de livrables selon les deux critères suivants et de manière relative :

  • L’appétence : allons-nous prendre plaisir à réaliser et à se servir de ce livrable ? 
  • La durée de réalisation : combien de temps allons-nous mettre pour réaliser ce livrable ?

L’appétence inclut à la fois le plaisir et la fierté que l’équipe aurait à traiter le chantier ou le livrable visé.

Comment animer l'atelier Matrice Impact Appétence Minimaliste

L’atelier se déroule en 4 étapes : 

Etape 1 : Inventaire des projets et livrables

Pour commencer, listez les chantiers ou livrables sur lesquels vous souhaiteriez éventuellement travailler et positionnez-les dans la zone “Boîte à idées”.

Etape 2 : Positionnement des idées

Ensuite, en équipe, positionnez les stickies dans la matrice en fonction de l’appétence et de la durée de réalisation.

L’échelle d’appétence étant relative, commencez par la proposition qui suscite a priori le plus d’appétence, et placez les autres propositions en fonction de celle-ci. 

Par ailleurs, vous pouvez laisser chacun membre de l’équipe, à tour de rôle, déplacer la proposition et laisser les autres membres réagir s’ils ne sont pas en phase, en traitant d’abord le critère de l’appétence, puis celui de la durée de réalisation.

Etape 3 : Déplacement des stickies

Une fois que vous avez positionné tous les chantiers et livrables potentiels, retirez le cache gris qui couvre la seconde matrice, sélectionnez tous les stickies de la première matrice et translatez-les sur la seconde matrice, en respectant leur position initiale.

Etape 4 : Alimentation du backlog

Pour finir, alimentez votre backlog en fonction de l'ordre de priorité associé à chacun des stickies. L’objectif est de se concentrer sur les chantiers et livrables de priorité 1 voire 2, les autres chantiers ou livrables représentant une quantité de travail trop importante par rapport à l’envie de l’équipe de les traiter.

Cet outil est une création commune de Elyezer DUCROS et Yohan VARONA, coachs agiles à l’échelle et leaders de practice agile chez Klanik.